年間利益計画書を月別利益計画書に落とし込むこと
本日もオンラインミーティングでご指導をいただきありがとうございました！！
年間利益計画書を月別利益計画書に落とし込むことによって
毎月どのくらい売り上げを上げなくてはいけないのか
どのくらい利益を上げなくてはいけないのか
を改めて実感いたしました。
また、現状と目標との売り上げと利益の乖離を数字で確認することによって
それに対してどのようにするか、
しっかりと計画を立てて行動をしなくてはいけないかがわかりました。
まずは、売り上げを上げるために
・自社の集客活動（ＬＩＮＥ配信・ブログ更新）
・オンライン販売のページの作成
をまずはしっかりとやることを優先しようと思いました。
そして、定期的に行動ができるように
Googleカレンダーにスケジュールを入れ込むよういたします。
そして、売り上げについてもどのようにあげるかも大切ということ
しっかりと考えられていなかったと反省いたしました。
やみくもに、すぐにとれる目の前の売り上げに飛びついてしまいそうでしたが
無理に仕事時間を増やしたとしても
睡眠時間が減り、それによって気持ちの余裕がなくなること
（そして家族にも影響を与えてしまうかもしれないこと）
想定ができます。。。
いつも近くで見ていただいている先生に
私の性格も考慮したうえではっきりとご指摘いただき
本当にそうだなと反省いたしました…。
先生のおっしゃっていた
「自分の会社を守ること」をしっかりと意識をして
集客に力を入れて参ります！！
そして、ラインの活用、集客の動線のアドバイスをいただいたので
こちらを実行するようにいたします！！
